Daca sunteti responsabil de alti angajati, ar putea fi necesar sa le evaluati performanele. Mai jos veti regasi unele zone de competenta si cuvinte pozitive asociate cu acestea.
Evaluarea pozitiva
Daca sunteti un supervisor sau sef, este posibil sa aveti dificultati in evaluarea diferitelor domenii de activitate din care face parte respectivul angajat. Unele dintre zonele de evaluare sunt: fiabilitatea, competentele informatice, adaptabilitatea, abilitatile de lucru in echipa, calitatile personale, dedicarea, creativitatea, dezvoltarea personala si aptitudinile organizatorice.
Iata cateva cuvinte pozitive de evaluare a angajatilor din fiecare categorie :
Fiabilitate: Este prompt, responsabil, de incredere, persoana de succes
Competente informatice: este eficient si/sau confortabil folosind calculatorul, foloseste in mod eficient resurse on-line, are competente avansate de informatica
Adaptabilitate: poate duce la capat o varietate de taskuri, poate face fata anumitor situatii cu usurinta, este confortabil cu schimbarile
Abilitati de lucru in echipa: este foarte cooperant, lucreaza in armonie cu altii, adera la un mediu pozitiv
Calitati personale: are un temperament calm, evita confruntarile, face fata stresului, ramane calm in situatii de inalta presiune, este sincer
Dedicarea: este mandru la locul de munca, afiseaza loialitate si onestitate, persevereaza si isi atinge obiectivele
Creativitate: accepta idei noi, este dispus sa se schimbe, dezvolta idei si strategii noi, nu este deranjat de ambiguitate
Dezvoltare personala: participa cu nerabdare la cursuri de dezvoltare profesionala, arata o dorinta de a-si imbunatati abilitatile de locul de munca, isi stabileste obiective personale
Abilitati organizationale: are o metoda sistematica, termina treaba la timp, extrem de organizat, exceleaza la planificare, se poate distinge intre activitati productive si neproductive.
Evaluarea supervisorilor
Daca sunteti seful unui departament sau daca alte persoane au responsabilitati de supraveghere, ar putea fi necesar sa va evaluati angajatii ale caror locuri de munca includ supravegherea lucratorilor. Zonele de evaluare includ:
Abilitati de evaluare: este precis si nu este partinitor, evalueaza performanta la locul de munca, masoara potentialul angajatilor
Abilitati de administrare: coordoneaza in mod efectiv costurile, se ocupa de detalii personal, are abilitati avansate in administrarea datelor, stabileste o legatura de incredere cu muncitorii, poate delega in mod corespunzator
Conducere: are autoritate, castiga respect si incredere, are sprijinul si respectul subalternilor, stabileste un sentiment de munca in echipa, este corect si ferm
Management: este un atu puternic pentru companie, face fata foarte bine crizelor, instiga la o schumbare lina, sustine si conduce membrii echipei, scoate ce e mai bun din muncitorii sai, promoveaza un sentiment de armonie si corectitudine
Abilitati interpersonale: recunoaste nevoile si preocuparile celorlalti, promoveaza un mediu de lucru pozitiv, are muncitori loiali si dedicati, gestioneaza diferite personalitati, este plin de tact si este sincer
Abilitatile echipei: incurajeaza membrii echipei sa participe la rezolvarea problemelor, utilizeaza abilitatile fiecarui membru al echipei, sporeste productivitatea
Evaluarile locului de munca sunt, de obicei, o combinatie de comentarii pozitive si negative. Este important sa ai comentarii specifice, astfel incat angajatul sa isi cunoasca punctele forte si punctele slabe.