Programul se adreseaza tuturor echipelor mangeriale dintr-o companie; indiferent de marimea acesteia sau de domeniul de activitate; si consta in livrarea unui workshop practic interactiv, ce va avea durata de o zi.
Auditul echipei manageriale:
- Se refera la evaluarea managerilor si a echipei in ansamblul ei din punct de vedere al modului in care opereaza si utilizeaza procesele de management;
- Verifica si prezinta comportamentul lor si gradul de adecvare al acestora la situatia prezenta.
- Modul in care are loc procesul este lejer si lipsit de o presiune mare pe manageri. Se apeleaza la exercitii si aplicarea lor in contexte date urmarindu-se apoi executia acestora.
- Participantii au ocazia sa vada pe viu cum impacteaza performanta lor comportamentele si atitudinile manageriale, performanta organizatiei. Vor vedea care deficiente au un impact mai mare si care dintre ele au un impact mai mic.
Partea a II-a
In partea a II-a a programului vom aborda modalitatile de dezvoltare a echipei manageriale si cresterea performantelor acestora, iar acest lucru porneste de la deficientele constatate in prima parte si ofera modalitatile si tehnicile prin care aceste deficiente sau neajunsuri pot fi diminuate sau indreptate.
Pentru acest lucru vom apela la „Cele 5 disfunctii ale echipei” conform modelului lui Patrick Lencioni.
[Compass]
Ce se intampla in urma implementarii acestui program in compania dumneavoastra:
1
Echipa manageriala
are ocazia sa vada cu ochii ei care sunt principalele deficiente ale ei si sa aleaga sa schimbe ceva sau nu, in comportamentul lor.
2
Fiecare persoana
din echipa, va realiza unde si cum evita cooperarea sau isi manifesta lipsa de incredere.
3
Echipa va intelege
natura si tipul conflictelor din echipa manageriala si din organizatie ca si intreg in final.
Ce beneficii veti avea in urma implementarii programului in companie:
- Veti putea sa corectati atitudinea sau comportamentul care nu aduce valoare echipei sau mai rau, pagubeste echipa de energie si coerenta.
- Puteti sa cresteti dramatic performanta echipei si sa vedeti cine si cum saboteaza echipa, astfel incat sa stiti ce masuri sa luati si in ce termen.
- Sa va uimiti clientii prin coeziune, integritate si standarde morale ridicate.
[box type=”bio”] Nota:
Daca doriti sa continuati procesul, va stam la dispozitie si va punem la dispozitie instrumentele si competentele pentru a va duce echipa intr-o zona de performanta superioara.
[/box]
Detalii contact
Date de identificare
SC The Markers Consult SRL
Reg. Com: J40/8896/2013
CIF: RO32016153
Date de contact
Sediul: Str. Hategana, Nr.7, Ap.5, Sect.4, Bucuresti
Telefon: 0770 686 119
Email: contact@trainingurispecializate.ro
Să formezi o echipă este doar începutul, să rămâi împreună este progresul, să lucrezi împreună este succesul
[ninja_form id=7]