Un training unic in Romania care iti ofera instrumentele de lucru necesare managementului si in urma caruia vei putea deprinde aptitudinile si atitudinile necesare conducerii oamenilor si proiectelor.
Data: 26-27 februarie 2020
Locatia: Hotel Athenee Palace Hilton Bucuresti
Durata: 2 zile a cate 8 ore pe zi
Numar maxim de participanti: 15
Participanti inscrisi: 10
Tarif de participare: 1295 Lei plus TVA la 1165 Lei plus TVA pentru cei care se inscriu pana la data de 15 februarie 2020!
- Antreprenorilor aflati la inceput de drum sau in primii ani de conducere al unui business sau a unei echipe
- Directorilor si managerilor de companii care nu au trait pana in acest moment experienta unui training nonformal, bazat pe invatare experentiala
- Team leaderilor, superviserilor, managerilor de proiect sau de echipe aflati la inceput de drum
- Tuturor celor care isi doresc sa fie la zi cu cele mai noi si eficiente modele de management contempora, care isi doresc sa fie mai buni in fiecare zi, care isi doresc sa faca schimb de exeperienta si sa invete din experientele altora
Trainingul este practic si ofera participantilor o experienta unica de invatare. Tot ceea ce vei deprinde, cunoaste, inavata este aplicabila 100% in orice companie din Romania si sunt rezultatul experientei practice a celor doi consultanti.
Ziua 1
Managing others
Introducere
- Ce este Managementul? Ce este Leadeshipul? Diferențe și asemănări
- Teoriile de bază în Management
- Scala de la first time manager la leader/Tipuri de management si leadership
- Atitudinea și comportamentele care fac un om să fie un lider demn de urmat
- Încrederea și construirea încrederii
Cele 5 mari responsabilități ale Managerului față de echipă/superior /client:
- Stabilire obiective: MBO și OKR
- Planificare & Organizare: Time Management și Managementul priorităților
- Monitorizarea & Raportare: KPI
Cele 5 abilități fundamentale ale Managerului în relație cu echipa
- Comunicare, Feedback și Feedforward
- Ce sa faci si sa nu faci in comunicare
- Ascultarea activă și asking questions
Ziua 2
Ce înseamnă să fii Manager
- Delegare eficientă
- Motivare și Engagement
- Planul de Acțiune pentru atingerea Obiectivelor și Succes
- Decision Making
- Managementul ședințelor: pregătire, participare și conducere ședințe
People Management
- Elemente de Selecție și Evaluare candidați
- Managementul echipei – Building Efective Teams
- Managementul Performanței subordonaților
Elemente esentiale in recrutare
Fiecare participant va pleca cu un raspuns clar la orice situatie cu care se confrunta sau la orice intrebare are. In urma exemplelor, studiilor de caz, exercitiilor sau a instrumentelor cu care se lucreaza se vor gasi solutii reale.
Vei gasi cel putin un ”AHA” moment, ce iti va schimba modul in care te organizezi si felul in care vei actiona in continuare ca manager!
Ma bucur ca am avut ocazia sa vin la acest training pentru ca m-am ajutat sa constientizez aspectele la care m-ai am de lucrat in dezvoltarea mea ca manager si pe care le voi aplica pentru a-mi eficientiza activitatea cu echipa!
- Template Excel pentru gestionarea obiectivelor în sisteme de tip MBO
- Template Excel pentru gestionarea obiectivelor în sisteme de tip OKR
- Template Excel pentru gestionarea priorităților
- Model editabil de Analiza Comparativă KPI
- Listă cu 30 de întrebări perfect formulate pentru sesiunile de coaching cu subalternii
- Model psihologic de înțelegere și tipologizare a candidaților
- Ghid de interviu editabil în Excel cu 30 de întrebări structurate pe categorii pentru proiectarea și personalizarea interviurilor de angajare
- Template Excel pentru Estimarea Necesarului de Personal pentru urmatorul an si in care poti simula diverse scenarii de dezvolare
- Listă cu 20 de indicatori obligatoriu de monitorizat pentru orice manager
- Handout flux sedințe și meetings
- Model minuta sedinta
- Sablon fisa cunoastere angajat
- Fisa feedback/autoevaluare
Consultantii care iti vor fi alaturi pe parcursul celor doua zile de training:
Sorin Faur
Consultant de peste 10 ani, peste 18 ani experienta in HR
Trainer, Autor, Psiholog
Speaker national si international in cadrul celor mai importante evenimente de business
Alexandru Dinu
Trainer, Antreprenor, Specialist in Vanzari si Strategii de Dezvoltare
Experienta de peste 10 ani in managementul echipelor si al proiectelor
Experienta de peste 8 ani in consultanta manageriala
Ce include investitia de participare la trainingul First Time Manager:
✔ 2 zile full de training intensiv și aplicat (8h)
✔ locatie de excepție
✔ tehnici și instrumente concrete si practice în format editabil pentru utilizare proprie
✔ diplomă de participare semnată de trainer atestat ANC
✔ suport de curs și materiale adiționale, mapă de lucru
✔ consultanta de specialitate post training
Atentie! Mai sunt 5 locuri disponibile la acest training!
Completeaza acum formularul de mai jos pentru a te inscrie si pentru a-ti rezerva locul. Un consultant al companiei va lua legatura cu tine in cel mai scurt timp pentru a stabili toate detaliile.
[ninja_form id=6]
Tarif participare
Profita acum de PROMOȚIA noastra early-bird prin care oferim un DISCOUNT DE 10% si beneficiaza de tariful special redus de la 1295 Lei plus TVA la 1165 Lei plus TVA pentru cei care se inscriu pana la data de 15 februarie 2020 inclusiv!
Date de identificare
SC The Markers Consult SRL
Reg. Com: J40/8896/2013
CIF: RO32016153
Date de contact
Sediul: Str. Hategana Nr. 7, Ap. 5, Sect. 4, Bucuresti
Telefon: 0770 686 119
Email: contact@trainingurispecializate.ro